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机电所召开2018年二季度计划调度会议
发布日期:2018-4-20 来源:cfmjs 浏览次数:231

20180412日,我公司组织召开了2018年二季度计划调度会,公司董事长、党委书记、副总经理、全体中层干部,以及各控股子公司总经理出席了会议。

会议由副总经理李爱国主持,相关管理部门分别就一季度科技工作、市场工作、财务状况,以及运营等方面通报了全所经济运行情况,并对二季度重点工作进行了安排;锻压中心张浩主任、各子公司总经理分别汇报了年度经营目标的落实情况、一季度经济运行情况、二季度工作安排、在市场开拓、内部管理及经济效益方面的措施和效果、以及建议与设想。

党委书记谢华生提出按照机械总院关于有关单位“一院两制”科技创新体系建设方案的批复要求,我公司组建成立科技发展创新中心,依托公司现有各科技创新平台组建四个技术方向的应用技术研究室。要求各中心、子公司积极响应,不断完善公司创新体系。并要求各中心继续加强重视纵向项目的申报工作。

副总经理李亚军要求继续全力推动市场拓展工作,时间与计划要有所配比,二季度力争超过往年同期水平,力保完成全年各项经济指标。

副总经理李爱国对一季度市场、运营、财务等方面指标数据做了分析,指出当前经济运行存在的问题,并对二季度工作提出几项要求:提高项目履约率,将履约率作为本年度重要考核指标之一;加强应收账款催收力度;继续加强市场开拓,力争二季度时间过半任务完成过半。


董事长梁丰收做总结发言,他对全公司市场工作、科研工作、经营运行、财务状况、以及各子公司运营情况做了进一步评价分析。针对当前我公司经济运行存在的问题做了深度剖析,总结分析了近些年我公司市场方面、内部项目执行管理的情况和存在的问题。分析指出当前财务数据反映出的问题,要求大家引起重视。针对二季度重点工作安排提出了几项要求:继续加大开拓市场力度,加强策划,协同合作,保证完成年度任务;开源节流、增收节支、控制成本,做好季度收入结算工作;加强项目执行管理、提高履约率;产业化公司不断提高产能,加强增量业务发展;加强技术创新体系建设;中层干部不断加强综合能力提升。

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